Главная Услуги Тарифы О компании Контакты

Таиланд и Россия: Стратегии безопасных расчётов в условиях санкционного давления

В последние годы сотрудничество между Россией и Таиландом переживает беспрецедентный рост, одновременно сталкиваясь с уникальными вызовами в контексте глобальных санкций. С января 2025 года королевство официально входит в структуру БРИКС как партнёрская страна, что открывает новые горизонты для экономического взаимодействия, но и повышает внимание западных регуляторов к двусторонним операциям. За первые пять месяцев 2025 года товарооборот вырос на 10%, при этом экспорт российских товаров в Таиланд увеличился на 50%, что существенно опережает прошлогодние показатели. Однако параллельно США ввели санкции против ряда тайских компаний, вовлечённых в поставку высокотехнологичных компонентов двойного назначения для российских потребителей. В условиях, когда объёмы таких поставок выросли с 8,3 млн долларов в 2022 году до 98,7 млн в 2023-м, бизнесу требуется переосмыслить подходы к межбанковским расчётам, альтернативным платежным коридорам и комплаенсу в ВЭД. Эта ситуация делает актуальным анализ не только практических механизмов корпоративного взаимодействия, но и адаптации к новым реалиям трансграничных расчётов в условиях формирующихся многосторонних торговых инициатив.

Динамика экономического взаимодействия и новые форматы сотрудничества

Наращивание российско-тайских экономических связей происходит на фоне глубокой перестройки торговых маршрутов и финансовых потоков. По данным Торгово-промышленной палаты Таиланда, в 2025 году установлен целевой показатель двустороннего товарооборота в 10 миллиардов долларов, что значительно превосходит текущие объёмы в 1,8 миллиарда долларов. Основными драйверами роста выступают поставки сельскохозяйственной продукции, энергоресурсов и технологического оборудования, при этом Таиланд остаётся для России одним из ключевых источников электронных компонентов, обладающих потенциалом военного применения. Сложность заключается в том, что именно эта ниша привлекла внимание западных санкционных органов, которые блокируют компании, участвующие в транзите таких товаров. Параллельно Таиланд укрепляет статус нейтральной площадки для диалога, выступая в качестве моста между БРИКС и АСЕАН, что создаёт уникальные возможности для торговли в национальных валютах и развития альтернативных платежных инициатив. Однако глобальное воздействие западных санкций на международную финансовую инфраструктуру создаёт системные вызовы для корпоративных расчётов между двумя юрисдикциями.

Эволюция корпоративных платежных механизмов и межбанковских решений

Одной из самых острых проблем, с которой сталкиваются участники ВЭД, остаётся нестабильность корпоративных финансовых операций в условиях ограниченного доступа к международным платежным системам. Классические межбанковские переводы через SWIFT продолжают функционировать между российскими и тайскими банками, что особенно важно для крупных торговых операций, требующих проведения контрактных расчётов в значительных объёмах. Попытки обхода санкционного давления через альтернативные финансовые инструменты и использование промежуточных банковских структур создают дополнительные слои рисков, включая повышенные комиссии, удлинённые сроки проведения операций и угрозу проверок как российскими, так и тайскими надзорными органами. Вместе с тем переговоры по интеграции в BRICS Pay, инновационный проект по созданию независимой платёжной системы, обещают долгосрочные возможности для упрощения B2B-расчётов в национальных валютах. Хотя официально российская сторона неоднократно указывает на то, что BRICS Pay находится на стадии полевых испытаний, реальные пилотные проекты уже демонстрируют потенциал для обработки трансграничных операций через QR-коды и цифровые кошельки для корпоративных нужд. Для среднего и крупного бизнеса, однако, текущая ситуация требует тщательного выбора банков-партнёров и мониторинга изменений в регуляторных требованиях на обоих концах торгового коридора, чтобы избежать неожиданных блокировок и операционных простоев.

Корпоративные комплаенс-стратегии в новых реалиях международной торговли

Эффективное управление внешнеторговыми рисками в работе с тайскими партнёрами требует внедрения многоуровневой системы корпоративного контроля, выходящей за рамки стандартных процедур. Во-первых, необходимо проводить углублённый анализ реальных выгодоприобретателей (UBO) тайских компаний, поскольку многие фирмы используют сложные схемы с номинальными владельцами и многоступенчатыми холдингами. Во-вторых, крайне важно учитывать изменения в тайском корпоративном и валютном законодательстве, касающиеся отчётности по операциям с контрагентами из различных юрисдикций. Новые правила налогообложения иностранных доходов, вступившие в силу с 1 января 2024 года, затрагивают не только физических лиц, но и корпоративные структуры, осуществляющие операции с зарубежными партнёрами. В-третьих, при работе в сферах, чувствительных к международному регулированию, таких как высокие технологии или специализированное оборудование, необходимо проводить расширенную проверку как конечного получателя, так и всех посредников в цепочке поставок, чтобы минимизировать риски непреднамеренного участия в схемах, которые могут привлечь внимание различных регуляторов. Систематический аудит торговых маршрутов и документооборота, а также использование специализированных проектов по анализу HS-кодов, становится обязательным элементом ведения крупного бизнеса с тайскими партнёрами.


Все публикации