В условиях трансформации глобальной экономической системы российские экспортеры активно наращивают торговые связи с Коро́левством Саудовская Аравия, чья роль в энергетических и инвестиционных процессах приобретает стратегическое значение. За первые три месяца 2025 года двусторонний товарооборот вырос в четыре раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, достигнув рекордных показателей, что отражает смещение векторов внешней торговли в сторону стран Ближнего Востока и Азии. Экспортные операции теперь сопровождаются комплексной адаптацией к новым правилам международного платежного трафика, где на смену традиционным долларовым коридорам приходят механизмы, основанные на национальных валютах и альтернативных финансовых системах. Особую актуальность приобретают вопросы комплаенса, связанные с санкционными рисками и необходимостью верификации контрагентов, чья репутационная чистота становится ключевым фактором успешной реализации внешнеэкономических сделок.
Динамика российско-саудовских экономических отношений демонстрирует беспрецедентный рост: за 2024 год объем двусторонней торговли увеличился на 62,7 процента, а за десять лет реализовано более 40 совместных проектов в сфере информационных технологий, транспорта, инфраструктуры и нефтехимии. Саудовские инвесторы активно вкладываются в российскую экономику, увеличив свои вложения на 11 процентов в 2024 году, тогда как российские инвестиции в Королевство выросли шестикратно. Такая симметричность экономических потоков свидетельствует о переходе от энергетического сотрудничества в рамках ОПЕК+ к созданию многопрофильного партнерства, охватывающего логистику, туризм и высокие технологии. Важным драйвером этих процессов выступает рост туристического потока — количество саудовских граждан, посещающих Россию, увеличилось в шесть раз за год, а число россиян, путешествующих в Саудовскую Аравию, выросло на 58 процентов. Запуск с августа 2025 года прямых авиарейсов и введение безвизового режима станут дополнительными стимулами для развития деловых и культурных обменов.
Одновременно с этим в контексте санкционного давления трансформируются платежные механизмы. Система передачи финансовых сообщений (СПФС), разработанная Центральным банком России как альтернатива SWIFT, к 2025 году объединяет 177 финансовых учреждений из 24 стран, включая ключевых партнеров по Ближнему Востоку. Саудовские банки постепенно подключаются к этой системе, что позволяет сторонам минимизировать зависимость от традиционных долларовых коридоров и снижать риски блокировки транзакций. Особое значение имеет сотрудничество в рамках Совместной межправкомиссии, где прорабатываются механизмы расчетов в национальных валютах и стандартизации комплаенс-процедур. Уже в ноябре 2025 года в Эр-Рияде пройдет Российско-Саудовский бизнес-форум, где ожидается подписание ряда соглашений по совместным проектам в сфере СПГ, гидро- и атомной энергетики, что потребует от участников рынка глубокого понимания новых правил валютного контроля и страхования внешнеэкономических операций.
Параллельно с платежными системами трансформируется логистическая инфраструктура, где ключевую роль играет Международный транспортный коридор Север-Юг (МТК Север-Юг), связывающий российские порты с портами Персидского залива. В 2024 году объем грузоперевозок по этому маршруту вырос на 19 процентов, достигнув 26,9 миллионов тонн, что создает принципиально новые возможности для российско-саудовской торговли. Длина коридора составляет около 7200 километров, сокращая время доставки грузов из Европы в страны Азии в два раза по сравнению с традиционным маршрутом через Суэцкий канал. Для российских экспортеров это означает снижение логистических издержек на 30 процентов и возможность обхода санкционных ограничений, связанных с использованием западных морских путей.
Ключевым элементом коридора является российский порт Астрахань, через который проходит западная ветка маршрута, соединяющаяся с иранскими портами на Каспии. В 2025 году иранская сторона предложила выкупить долю в этом порту, что подчеркивает его стратегическую значимость. Завершение строительства железнодорожной ветки Решт — Астара, запланированное на март 2025 года, обеспечит непрерывное железнодорожное сообщение от Санкт-Петербурга до порта Бендер-Аббас в Иране, увеличив пропускную способность коридора до 15 миллионов тонн грузов в год. Для российских компаний, работающих с Саудовской Аравией, это открывает возможность доставки продукции через комбинированные маршруты, сочетающие морские и железнодорожные перевозки, что особенно актуально для грузов, требующих специальных условий транспортировки.
Одновременно с развитием транспортной инфраструктуры усиливается сотрудничество в области страхования внешнеэкономических операций. Саудовские страховые компании, такие как Saudi Arabian Insurance Company (SAICO), активно расширяют присутствие на российском рынке, предлагая специализированные продукты для покрытия рисков, связанных с транспортировкой грузов через новые маршруты. Это позволяет российским экспортерам минимизировать убытки от возможных задержек, вызванных геополитической нестабильностью в регионах транзита. Важно отметить, что условия страхования теперь часто включают положения о компенсации ущерба в случае санкционных рисков, что требует тщательной юридической проработки страховых полисов и согласования их с требованиями национального законодательства обеих стран.
Для успешного ведения внешнеэкономической деятельности с Саудовской Аравией российским компаниям необходимо учитывать ряд ключевых аспектов, связанных с платежными коридорами и комплаенсом. Прежде всего, требуется детальный анализ текущей структуры санкционных ограничений, особенно в части, касающейся операций, связанных с энергетикой, поскольку именно этот сектор остается наиболее уязвимым к внешним воздействиям. Хотя саудовская сторона активно сопротивляется давлению Запада на увеличение добычи нефти, попытки использовать российские энергоресурсы для обхода санкций могут спровоцировать ответные меры, вплоть до временных ограничений на отдельные категории товаров.
При выборе платежных коридоров рекомендуется отдавать предпочтение схемам, включающим третью страну-посредник, например, через ОАЭ или Китай, где созданы специальные механизмы для транзита российско-саудовских платежей. При этом важно учитывать, что в соответствии с действующими на момент публикации генеральными лицензиями OFAC, разрешены транзакции, необходимые для повседневной деятельности, но запрещены операции, напрямую связанные с Центральным банком РФ, Фондом национального благосостояния и Министерством финансов. Для минимизации рисков блокировки платежей следует использовать схему косвенного перевода средств через не находящиеся под санкциями иностранные финансовые учреждения, руководствуясь актуальными разрешительными положениями.
В области комплаенса особое внимание следует уделять верификации контрагентов через надежные источники, поскольку саудовская сторона усиливает контроль за происхождением средств и реальными бенефициарами компаний. Проверка контрагентов через независимые источники, включая международные бизнес-справки и выездные инспекции, позволяет выявить скрытые риски и избежать попадания в санкционные списки. В условиях, когда традиционные механизмы Due Diligence сталкиваются с ограничениями из-за санкций, такие меры приобретают критическую важность для обеспечения исполнимости контрактов.
Особую значимость приобретает понимание специфики саудовского регулирования внешнеэкономической деятельности, включая требования Saudi Export Development Authority (SEDA) и правила Национального банка Саудовской Аравии (SAMA). Российским компаниям, планирующим выход на саудовский рынок, необходимо учитывать особенности местного законодательства в области защиты потребителей, налогового регулирования и трудовых отношений, что требует привлечения квалифицированных юристов, специализирующихся на праве стран Залива. Не менее важно учитывать культурные особенности ведения бизнеса, включая особенности переговорного процесса и традиции делового этикета, которые могут существенно влиять на результаты коммерческих сделок.
Российско-саудовские экономические отношения переживают этап трансформации, характеризующийся смещением от узкого энергетического сотрудничества к созданию комплексного партнерства, охватывающего различные сектора экономики. Эта эволюция сопровождается адаптацией платежных систем, логистических маршрутов и комплаенс-процедур под новые геополитические реалии. Для российских компаний, стремящихся укрепить свои позиции на саудовском рынке, критически важным становится понимание новых правил игры и способность оперативно адаптироваться к меняющимся условиям. Особую роль в этом процессе играет тщательная проверка контрагентов и анализ санкционных рисков, которые позволяют минимизировать операционные потери и обеспечить устойчивость внешнеэкономических операций в долгосрочной перспективе.