Стремительное развитие альтернативных платежных систем приобретает все большую актуальность в контексте трансформации глобальной экономической архитектуры. Согласно последним данным, в 2026 году страны БРИКС планируют запустить единую платежную систему Brics Pay, что представляет собой качественно новый этап в укреплении финансовой независимости от традиционных западных систем. Этот процесс требует тщательной подготовки от российских компаний, активно сотрудничающих с участниками альянса, поскольку переход к новой платежной инфраструктуре сопряжен как с возможностями, так и с операционными рисками, требующими профессионального подхода. Основная суть заключается не в создании единой валюты, как ошибочно полагают некоторые, а в интеграции национальных платежных систем и цифровых валют центробанков, что позволит существенно снизить зависимость от доллара и евро в расчетах между участниками блока.
Brics Pay представляет собой не простую модификацию существующих платежных систем, а полностью новую инфраструктуру, разработанную специально для удовлетворения потребностей растущего альянса, который недавно расширился до 10 стран. Система направлена на объединение национальных платежных систем и последующую интеграцию цифровых валют центробанков (CBDC), что позволит осуществлять транзакции без использования долларовых резервных валют или западных платежных систем. Отдельно важно отметить, что, как подтвердил российский сенатор Владимир Джабаров, речь идет именно о создании общей платежной платформы, а не единой валюты, что является принципиальным различием, часто упускаемым из виду в публичном дискурсе. Подобная система призвана упростить трансграничную торговлю между участниками БРИКС, снизить транзакционные издержки и минимизировать валютные риски для компаний, работающих в рамках альянса.
Архитектура Brics Pay предполагает взаимодействие с уже существующими национальными системами, включая российскую СПФС, китайскую CIPS, а также аналогичные системы Индии и Южной Африки. Это позволяет каждому участнику сохранить свою финансовую суверенность, при этом обеспечивая совместимость платежных инструментов. Индийская сторона, в частности, выступила с инициативой связать цифровые валюты центробанков стран БРИКС для упрощения торговли и расчетов, что уже вызвало определенное беспокойство в западных финансовых кругах. Система также будет учитывать особенности различных правовых систем и регулирования, что делает ее гораздо более сложной, чем традиционные платежные системы, но при этом более адаптивной к индивидуальным потребностям участников БРИКС.
Внедрение Brics Pay существенно повлияет на подходы к валютному контролю и комплаенсу в российской внешнеэкономической деятельности. В текущих условиях, когда российские компании сталкиваются с многочисленными ограничениями в традиционных платежных каналах, новая система открывает возможность для легализации и упрощения расчетов с участниками БРИКС, однако при этом создает новые требования к документальному сопровождению транзакций. ВЭД-специалистам необходимо учитывать, что новые платежные коридоры будут требовать адаптации внутренних регламентов компании, пересмотра договорной базы и усиления работы с документацией, подтверждающей экономическую обоснованность транзакций.
Особое внимание следует уделить соответствию новых транзакций требованиям российского валютного законодательства, в частности, в части соблюдения порядка постановки экспортных и импортных контрактов на учет (действующего с 2018 года взамен паспортов сделок) и оформления уведомлений в банк-агент. Важно отметить, что несмотря на облегчение транзакционных процессов, регуляторы, включая Центральный банк РФ и Росфинмониторинг, вряд ли уменьшат уровень контроля за международными платежами, а скорее наоборот, усилят внимание к операциям в рамках новой системы, что потребует от компаний более тщательной подготовки и проверки контрагентов. Процедуры KYC (знай своего клиента) и AML (борьба с отмыванием денег) станут еще более строгими, а компании, не уделяющие должного внимания комплаенсу, столкнутся с возросшим риском блокировки платежей и проверок.
Хотя Brics Pay открывает значительные возможности для развития международной торговли, компаниям необходимо учитывать ряд потенциальных рисков, сопровождающих внедрение новой системы. Прежде всего, это технологические риски, связанные с возможными сбоями в работе новой инфраструктуры, особенно в первые месяцы эксплуатации. Далее, не следует недооценивать операционные риски, связанные с необходимостью обучения персонала работе с новыми платежными инструментами и процедурами, а также с возможными расхождениями в трактовке правил различными участниками системы.
Особую сложность представляет собой вопрос юридической признания транзакций, совершенных через Brics Pay, в различных юрисдикциях, особенно в тех странах, которые не являются участниками БРИКС. Это может создать проблемы для компаний, участвующих в сложных цепочках поставок, где БРИКС-страны выступают промежуточными звеньями. Дополнительную сложность представляет собой вопрос обменных курсов между национальными валютами участников системы, что требует от компаний разработки новых стратегий управления валютными рисками. Важно также отметить, что санкционные риски не исчезнут полностью, а будут трансформироваться, поэтому компаниям необходима гибкая система управления рисками, способная адаптироваться к новым реалиям.
Для успешной адаптации к новой платежной системе компаниям рекомендуется предпринять ряд мер уже на текущем этапе. Прежде всего, необходимо провести аудит всех существующих внешнеторговых контрактов и оценить их соответствие будущим требованиям Brics Pay. Важно уделить особое внимание условиям оплаты, валютным оговоркам и условиям, связанным с возможными изменениями в платежной инфраструктуре. В контрактах, особенно заключенных на длительный срок, рекомендуется предусмотреть гибкие механизмы, позволяющие адаптировать условия платежей к новым реалиям без необходимости перезаключения договора.
Ключевым элементом подготовки должна стать тщательная проверка иностранных контрагентов, особенно тех, с которыми планируется активное использование Brics Pay. Важно оценить не только финансовую устойчивость и репутацию партнера, но и его готовность к переходу на новую платежную систему, а также наличие необходимой технической и юридической инфраструктуры для работы с Brics Pay. Особое внимание следует уделить страновой экспертизе, поскольку уровень готовности к внедрению системы может значительно различаться между участниками БРИКС. Кроме того, рекомендуется наладить тесное взаимодействие с банками-партнерами, которые будут участвовать в системе с самого начала, чтобы быть в курсе всех технических и регуляторных нюансов.
Запуск Brics Pay в 2026 году представляет собой знаковое событие в истории глобальных финансовых систем, которое кардинально изменит ландшафт международных расчетов. Для российского бизнеса это открывает новые возможности для расширения сотрудничества с участниками БРИКС, но при этом требует серьезной подготовки и пересмотра существующих подходов к ВЭД. Компании, которые начнут подготовку уже сейчас, смогут первыми воспользоваться преимуществами новой системы, в то время как те, кто проигнорирует эти изменения, рискуют оказаться в невыгодном положении в условиях растущей конкуренции.
Ключевым фактором успеха при переходе к новой системе станет тщательная проверка иностранных контрагентов, которая позволит избежать множества рисков, связанных с работой с ненадежными партнерами. Проверка контрагентов через надежного провайдера, обладающего глубокими знаниями рынков стран БРИКС, обеспечит вам актуальную информацию о деловой репутации, финансовом состоянии и юридической чистоте потенциальных партнеров. Это не только снизит риски, но и повысит вашу конкурентоспособность, поскольку вы сможете быстрее и надежнее налаживать деловые связи с проверенными партнерами. Не пренебрегайте фундаментальными инструментами комплаенса, даже в условиях новых возможностей, так как именно они станут вашим главным преимуществом в условиях меняющейся глобальной экономической архитектуры.