Главная Услуги Тарифы О компании Контакты

Цифровые активы в торговле БРИКС: как подготовить комплаенс к BRICS Pay в 2026

В 2026 году страны БРИКС движутся к запуску собственной платежной системы BRICS Pay, которая призвана перевести взаимные расчеты на национальные валюты и цифровые активы, минуя доллар и инфраструктуру SWIFT. Для российского бизнеса это означает появление нового канала международных платежей, но одновременно — комплаенс-вызовов, которые требуют переосмысления стандартных процедур due diligence и валютного контроля.

Что меняется: BRICS Pay и цифровые валюты в реальных сделках

В октябре 2024 года лидеры БРИКС подписали декларацию о создании двух платёжных инициатив: BRICS Pay — платформы для розничных и бизнес-платежей между странами в национальных валютах, и BRICS Bridge — отдельного проекта для межбанковских расчётов через цифровые валюты центральных банков (CBDC). Пилотный запуск BRICS Pay планируется до конца 2026 года, хотя технические и правовые подготовки идут параллельно.

Сегодня торговля между странами БРИКС уже растёт: по данным Кирилла Дмитриева, представителя президента по инвестиционно-экономическому сотрудничеству, внутренняя торговля достигла 1 триллиона долларов в 2024 году и ожидается рост до 1,2–1,3 триллиона в 2026 году. При этом доля расчётов в национальных валютах и валютах дружественных стран уже превышает 85% по экспорту и импорту России. Такой сдвиг происходит благодаря двусторонним корреспондентским каналам, но BRICS Pay должна систематизировать и ускорить этот процесс, связав национальные платёжные системы стран-участниц: русские СБП и СПФС, индийскую UPI, китайскую CIPS, бразильскую Pix и южноафриканскую SAMOS.

Однако готового правового регулирования для трансграничных расчётов в национальных валютах через новую систему пока не существует. Это означает, что бизнес, который сейчас готовится к интеграции с BRICS Pay, работает в зоне правовой неопределённости — документы, комплаенс-требования, процедуры dispute resolution и надзор по-прежнему находятся в стадии формирования.

Архитектура BRICS Pay: почему это меняет риск-профиль для экспортёра

Отличие BRICS Pay от традиционного SWIFT — в её децентрализованной архитектуре. В системе нет единого центра обработки платежей: если санкции затронут один узел, остальные продолжат работу. Кроме того, платежи в национальных валютах не проходят через корреспондентские счета в американских банках, что сокращает число «привязок» к юрисдикции США, по которым OFAC может предъявлять требования. Расчёты проходят напрямую между национальными платёжными системами без промежуточного банка-корреспондента в США или ЕС.

Это выглядит как снижение рисков, но создаёт новые: судебной практики по спорам в BRICS Pay пока нет, поскольку система не вышла на промышленную эксплуатацию. Отсутствие единых правил разрешения споров и единого надзорного органа означает, что при конфликте между российским экспортёром и иностранным импортёром по сделке, оплаченной через BRICS Pay, не будет ясно, какой суд рассмотрит спор и по какому праву. Кроме того, различия в национальном регулировании цифровых активов между странами БРИКС могут привести к ситуации, когда одна сторона считает платёж выполненным, а другая — нет.

Цифровые финансовые активы в ВЭД: что изменилось в российском регулировании

В России уже действует правовая база для работы с цифровыми финансовыми активами (ЦФА), основанная на Федеральном законе №259‑ФЗ (от 31 июля 2020 года). Закон создал условия для выпуска и обращения ЦФА, определил требования к операторам информационных систем и обмена, а также установил ограничения на использование цифровой валюты в качестве средства платежа внутри страны. Сейчас регулирование активно развивается: Банк России уточняет правила для финансовых организаций, включая банки и платёжных агентов. Особое внимание уделяется вопросам интеграции с новыми международными проектами, такими как BRICS Pay (платёжная система для расчётов между странами БРИКС), и возможностям использования цифровых валют центральных банков (CBDC) в трансграничных операциях. Участники рынка ожидают дальнейших разъяснений и нормативных актов, которые позволят масштабировать эти решения с соблюдением всех требований безопасности и стабильности финансовой системы.

Цифровые финансовые активы — это цифровые записи о правах: например, право получить деньги или долю в компании, учитываемые в информационных системах вместо бумажных сертификатов. В контексте торговли с БРИКС ЦФА могут использоваться для токенизации товаров, выставления счётов-фактур в цифровом виде и фиксации прав собственности при международной перевозке. Однако бухгалтерский и налоговый учёт таких активов в России пока не установлены четко, что создаёт риск для экспортёров: можно правильно выписать ЦФА, но неправильно отразить в балансе.

Добавим к этому: в 2026 году импортеры уже активно используют криптовалюты и стейблкоины для обхода банковских блокировок — примерно 70% платежей из России в Корею через традиционные каналы либо зависают на комплаенс-проверке, либо возвращаются обратно. Цифровые активы не решают эту проблему полностью, но создают альтернативу для тех, кто готов нести технические и налоговые риски.

Валютный контроль и документооборот при расчётах через BRICS Pay

Одна из главных практических проблем — отсутствие чётких правил валютного контроля для BRICS Pay. В России участники ВЭД обязаны ставить контракты на учёт в банке, подавать сведения о внешнеэкономической сделке (СВО) и справку о подтверждающих документах (СПД), соблюдать сроки репатриации валютной выручки. Расчёты через BRICS Pay требуют того же, но в реальности банк может не знать, как квалифицировать платёж в национальной валюте, прошедший через децентрализованную сеть без промежуточного корреспондента.

Это означает, что при подготовке к работе с BRICS Pay экспортёр должен согласовать с банком типовой шаблон документов, способ фиксации платежа в расчётной ведомости и порядок учёта в валютных активах. Если банк не готов, потребуется письмо от центрального банка или уполномоченного органа — а этого документа может не быть вплоть до полного запуска системы.

Дополнительный уровень сложности — требования по борьбе с отмыванием денег (AML). В январе 2026 года ЕС включил Россию в чёрный список по противодействию отмыванию денег. Это означает, что финансовые учреждения в ЕС усилили проверку всех транзакций, связанных с Россией, и потребуют расширенного KYC (know your customer) — даже если платёж проходит через BRICS Pay, а не через европейский банк. Для торговца, ввозящего товар из ЕС через BRIKS-страну, это означает, что контрагент может потребовать дополнительные доказательства добросовестности и источника средств.

Страны БРИКС — новые риски и возможности в 2026

В 2026 году в составе БРИКС находятся десять стран-членов: Бразилия, Россия, Индия, Китай, Южная Африка, Египет, Иран, ОАЭ, Индонезия и Эфиопия. Каждая из них имеет собственные требования к комплаенсу, различные уровни банковской инфраструктуры и разные риск-профили для российского бизнеса.

Индия активно продвигает интеграцию цифровых валют центральных банков: Резервный банк Индии предложил связать CBDC для упрощения трансграничных платежей в торговле и туризме. Это означает, что расчеты с индийскими партнёрами могут перейти на цифровой индийский рупий уже в 2026–2027 году — технически удобно, но требует от экспортёра переподготовки бухгалтерии и внедрения новых систем синхронизации курсов.

Египет как новый член БРИКС (присоединился в 2024 году) интересен для российского экспорта: товарооборот достиг 10,5 млрд долларов в 2025 году, половину экспорта из России составляет пшеница. Однако комплаенс в Египте усложняется: в январе 2026 года США ввели импортные пошлины в размере 29,5% на стальную арматуру из Египта, что повышает риск для любого бизнеса, связанного с этой страной через цепочку поставок.

Иран и ОАЭ представляют особые вызовы. Иран находится под санкциями США, и даже опосредованное участие в платеже, связанном с Ираном, может привлечь внимание OFAC. ОАЭ, напротив, относительно открыты для ВЭД, но требуют расширенного комплаенса: в 2026 году банки ОАЭ ввели требование предоставлять не сканы, а фотографии корпоративных документов, чтобы убедиться в подлинности.

Индонезия (присоединилась 6 января 2025 года) пока не имеет развитой цифровой платёжной инфраструктуры, поэтому интеграция её национальной платёжной системы в BRICS Pay может быть отложена. Это означает, что торговец с Индонезией в ближайшие полгода остаётся в позиции двусторонних корреспондентских расчётов.

Практические шаги: как адаптировать due diligence к новым условиям

Для экспортёра, который планирует работать через BRICS Pay, должная осмотрительность (due diligence) перед контрактом становится ещё более критичной. В 2026 году ФНС требует проверки не только учредительных документов и реестра акционеров, но и налоговой и бухгалтерской отчётности через спецсервисы, анализа конечных бенефициаров и рисков банкротства.

Рекомендуемый алгоритм:

Первый этап: базовая проверка. Убедитесь, что контрагент из страны-члена БРИКС действительно существует в соответствующих реестрах. Для каждой страны это разные базы: в Индии — Registrar of Companies, в ОАЭ — General Authority of Islamic Affairs и Dubai Municipality, в Бразилии — Junta Comercial. Также проверьте наличие контрагента в санкционных списках OFAC, EU Consolidated List и UK Sanctions List одновременно.

Второй этап: финансовая проверка. Запросите несколько лет финансовой отчётности, чтобы понять, есть ли у контрагента реальные активы и ресурсы для исполнения контракта. Проверьте динамику арбитражных дел и исполнительных производств через картотеку дел соответствующей страны. Если компания постоянно судится с поставщиками из-за неоплаты, это сигнал о финансовых проблемах.

Третий этап: анализ цифровых и платёжных рисков. Поскольку расчёты будут идти через BRICS Pay, убедитесь, что у контрагента есть счёт в банке, подключённом к национальной платёжной системе (для России это СПФС, для Индии это RBI CBDC, для Китая это CIPS, и так далее). Если банк контрагента не подключён к BRICS Pay, потребуется дополнительное согласование через корреспондентов, что замедлит и усложнит платёж.

Четвёртый этап: комплаенс-проверка по цифровым активам. Когда BRICS Pay заработает в полную силу, проверьте, имеет ли контрагент опыт работы с цифровыми финансовыми активами или цифровыми валютами. Если нет, предусмотрите в контракте пункт об ответственности за задержку или срыв платежа из-за технических проблем с использованием ЦФА. Также уточните, как будет фиксироваться момент исполнения платежа: при отправке ЦФА в сеть, при получении контрагентом или при зачислении в банк контрагента.

Пятый этап: правовая подготовка. Включите в контракт пункты о применимом праве, юрисдикции и порядке разрешения споров. Поскольку судебной практики по BRICS Pay пока нет, рекомендуется предусмотреть возможность арбитража (например, в Международном коммерческом арбитражном суде при ТПП РФ или SIAC в Сингапуре) вместо судебного разбирательства.

Как страхование и логистика вписываются в новую платёжную архитектуру

При расчётах через BRICS Pay страхование товара и логистика не меняют фундаментально, но требуют переоформления. В 2026 году стоимость страхования судов через Ормузский пролив выросла примерно в 20 раз — до 5% от стоимости судна (до войны на Ближнем Востоке она составляла 0,25%). Это означает, что экспортёр, отправляющий товар через Ормузский пролив, должен зафиксировать условия страхования в контракте ещё до расчёта, чтобы страховой риск был взят на дату отправки, а не на дату расчёта.

Кроме того, при работе с BRICS Pay логистический партнёр (экспедитор или логист) должен подтвердить, что может отследить груз и выставить счёт в национальной валюте без использования доллара. Это означает, что стоимость фрахта, складского хранения и таможенных услуг должна быть указана в рублях, юанях, рупиях или другой валюте БРИКС-стран, что может потребовать переоговорок с подрядчиками.

Практические ошибки при переходе на BRICS Pay

Основная ошибка экспортёров — предположение, что BRICS Pay сделает платежи проще. В реальности первые несколько лет будут переходным периодом, когда банки и бизнес будут тестировать систему, а судебная практика будет формироваться. Типичные ошибки включают:

Игнорирование дополнительных проверок. Комплаенс-требования банков при расчётах через BRICS Pay не исчезают — они просто приспосабливаются. Банк может потребовать ещё больше документов, поскольку технология новая и риск субъективно выше.

Неправильное оформление документов. Счёт-фактура, выставленная в цифровом виде через BRICS Pay, может не быть признана налоговой, если не будут соблюдены требования Федерального закона № 259-ФЗ о ЦФА. Уточняйте требования своего банка ещё до выставления счёта.

Отсутствие резервного канала платежа. Первые месяцы работы BRICS Pay, вероятнее всего, будут нестабильны. Предусмотрите в контракте возможность перейти на традиционный банковский платёж, если BRICS Pay окажется недоступной.

Забвение о налоговых последствиях. В России при получении платежа в ЦФА или через BRICS Pay налоговый учёт может быть сложнее, чем при традиционном переводе. Обратитесь к налоговому консультанту, чтобы понять, как отразить такие платежи в налоговой отчётности.

Заключение: готовность как конкурентное преимущество

BRICS Pay и цифровые активы в торговле — это не гипотеза, а реальность, которая развёртывается прямо сейчас. К концу 2026 года система должна перейти в пилотный режим, а первые сделки будут проведены через неё уже в 2027 году. Бизнес, который начнёт подготовку сейчас — адаптирует процедуры due diligence, переучит бухгалтерию, согласует требования с банками — получит преимущество: сможет работать с надёжными партнёрами по БРИКС без задержек и комплаенс-рисков.

Проверка контрагента перед расчётом — это не просто формальная процедура, а ключевой способ снизить риск срыва платежа или юридического конфликта. В условиях новой платёжной архитектуры BRICS Pay, где судебной практики нет, а правила меняются быстро, тщательная документация и валидация партнёра становятся не менее важными, чем сам платёж. Готовые выписки из реестров, справки о благонадёжности и анализ финансовых рисков партнёра помогут не только избежать проблем с налоговой и банком, но и защитить сделку от непредвиденных срывов, когда контрагент окажется недостаточно платёжеспособным для работы с новыми цифровыми инструментами.


Все публикации