В 2025 году российский бизнес, работающий с Таджикистаном, столкнулся с новыми ограничениями после введения 19-го пакета санкций ЕС, который затронул платежные системы таджикских банков. Санкции, вступившие в силу в начале года, привели к блокировке международных операций карт Visa ряда финансовых учреждений, включая Душанбе Сити, Спитамен Банк и Коммерцбанк Таджикистана. Это означает, что карты этих банков фактически перестали работать за пределами СНГ, что особенно критично для участников внешнеэкономической деятельности — импортеров, экспортёров, IT-аутсорсеров и логистических компаний, для которых любая задержка платежа может означать срыв поставки и применение неустоек. Тем не менее, несмотря на эти ограничения, торговый оборот между Россией и Таджикистаном продолжает демонстрировать рост: за первые 8 месяцев 2025 года он увеличился на 13% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, достигнув 1,4 млрд долларов, а в 2024 году превысил 1,9 млрд долларов, увеличившись на 15% по отношению к 2023-му. Москва остается главным импортером Таджикистана, а также его основным иностранным инвестором с долей около 40% от общего объема. Таким образом, санкции создают операционные сложности, но не становятся непреодолимым барьером для двусторонних торговых отношений.
С введением 19-го пакета санкций ЕС заметно обострились проблемы с международными платежами, в особенности с использованием традиционных банковских систем. Санкции, в частности, коснулись розничных и квази-корпоративных карт, через которые ранее проходили операции, связанные с Россией и «банками Средней Азии под санкциями». Для ВЭД-операций это означает необходимость перехода на системные альтернативы — инфраструктуру международных переводов, соответствующую требованиям KYC/AML, не завязанную на «серые» BIN-диапазоны и обеспечивающую предсказуемые расчеты даже в условиях санкций. Российские компании, ведущие бизнес с таджикскими партнерами, теперь сталкиваются с учащением случаев повышенного документарного контроля, когда банки чаще запрашивают договоры, инвойсы и цепочки собственности при проведении международных трансакций. Особую сложность представляет валютный контроль, поскольку таджикские банки, попавшие под санкции, не могут полноценно участвовать в международных транзакциях. Важно понимать, что санкции не являются полным запретом на ВЭД, но создают дополнительные операционные риски, требующие тщательной проработки схем расчетов и повышенной внимательности к комплаенсу. В условиях такого давления возрастает значимость наличия у контрагентов лицензий, подтверждения финансовой устойчивости и соблюдения всех процедур, регулируемых законодательством Таджикистана.
Переход на новые платежные коридоры стал неизбежным для российских компаний, сохраняющих сотрудничество с таджикскими партнерами. В качестве ключевой альтернативы традиционным международным платежным системам выступает Система передачи финансовых сообщений (СПФС), которая позволяет осуществлять трансграничные операции без использования SWIFT. К началу 2025 года к СПФС подключились более 580 организаций, включая банки из Мьянмы и других стран, а также ведется активная интеграция СПФС с китайской системой CIPS, что открывает возможности для расчетов в юанях. Для работы с таджикскими контрагентами также становятся востребованными документарные международные переводы через лицензированных провайдеров, которые обеспечивают соблюдение Федеральных законов 115-ФЗ и 161-ФЗ, а также позволяют принимать средства от контрагентов на выделенные реквизиты и маршрутизировать выплаты по «белым» коридорам. Что касается логистики, то транспортная система Таджикистана, несмотря на традиционно низкую степень связанности, демонстрирует признаки улучшения. В стране развивается мультимодальный коридор «Китай-Таджикистан-Узбекистан-Туркменистан-Иран-Турция-Европа», а также продолжает функционировать проект TRACECA (транспортный коридор Европа-Кавказ-Азия), хотя его реализация остается несистемной. Для страхования рисков при перевозке грузов в Таджикистан и из него рекомендуется использовать местные страховые компании, такие как МУИН или BIMA, которые обеспечивают покрытие основных рисков — от стихийных бедствий и пожаров до аварий транспортных средств.
В условиях санкционной турбулентности проверка таджикских контрагентов выходит на первый план как необходимый этап подготовки к внешнеэкономической сделке. Важно учитывать, что в Таджикистане более 90% грузоперевозок осуществляется автомобильным транспортом, и транспортная инфраструктура страны имеет высокую степень износа, что может повлиять на своевременность поставок. Не менее критично оценить финансовую устойчивость таджикского партнера, особенно учитывая, что в стране функционирует множество государственных предприятий с низкой рентабельностью, чьи операционные убытки превышают 77 млн долларов США. Для снижения рисков контрагентской недобросовестности необходимо проверять наличие у компании необходимых лицензий, анализировать цепочки собственности, включая аффилированные лица, и оценивать финансовые показатели. Особое внимание следует уделить проверке на наличие в санкционных списках, поскольку таджикские банки, такие как Душанбе Сити или Спитамен Банк, уже попали под ограничения ЕС. В процессе проверки необходимо учитывать специфику таджикского законодательства, включая Закон Республики Таджикистан «О внешнеэкономической деятельности», который регулирует вопросы валютного контроля и требует от банков выступать агентами валютного контроля. Проверка таджикских контрагентов в условиях санкций помогает не только снизить риски непоставки или неплатежа, но и позволяет избежать проблем с валютным контролем и комплаенсом, которые могут возникнуть при работе с недобросовестными или санкционными контрагентами.
Современная картина внешнеэкономического сотрудничества с Таджикистаном требует от российского бизнеса комплексного подхода, учитывающего как санкционные риски, так и особенности таджикской экономики. Важно понимать, что санкции против таджикских банков — это не временная турбулентность, а структурный сдвиг, требующий перестройки платежных схем и логистических маршрутов. В качестве основных рекомендаций можно выделить: переход на альтернативные платежные системы, такие как СПФС в сочетании с CIPS; использование документарных международных переводов с соблюдением всех требований валютного контроля; выбор надежных транспортных коридоров, учитывая ограниченность транспортной инфраструктуры Таджикистана; и, что не менее важно, тщательную проверку контрагентов до начала сотрудничества. В условиях санкционного давления профессиональная проверка таджикских партнеров становится обязательным этапом подготовки к сделке, позволяющим избежать финансовых потерь и юридических рисков. Внедрение комплексной системы проверки контрагентов, включающей анализ финансовой устойчивости, проверку на наличие в санкционных списках и оценку репутации, поможет российским компаниям сохранить выгодное сотрудничество с таджикскими партнерами даже в условиях геополитической нестабильности.