С 1 января 2026 года вступили в силу кардинальные изменения в системе таможенных пошлин между Россией и Азербайджаном, которые уже приводят к перерасчету экономических моделей для сотен российских компаний. Внешнеэкономическая деятельность с южным соседом переживает этап трансформации: от роста товарооборота на 3% до 4,5 млрд долларов за 11 месяцев 2025 года до серьезных изменений в логистических коридорах и правиле страхования. Особое внимание требуют новые механизмы цифровизации внешней торговли, которые Азербайджан активно внедряет в рамках проекта "Единое окно", и усиление валютного контроля в азербайджанских банках, что существенно влияет на расчеты между российскими и азербайджанскими компаниями. Понимание этих изменений становится критически важным для бизнеса, стремящегося сохранить конкурентоспособность в условиях новых геополитических реалий.
С 1 января 2026 года вступили в силу изменения в порядке взимания таможенных сборов, утвержденные постановлением Правительства РФ № 1638 от 23 октября 2025 года. Эти изменения затрагивают как импорт, так и экспорт, с существенным пересмотром шкалы ставок. Для товаров с определяемой таможенной стоимостью новый диапазон ставок составляет от 1 231 ₽ до 73 860 ₽ в зависимости от стоимостного размера партии, причем верхний стоимостной порог повышен с 7 млн до 10 млн ₽. Это означает, что для крупных партий свыше 10 млн ₽ сбор теперь составляет 73 860 ₽ вместо прежних 30 000 ₽, что представляет серьезную корректировку для российских импортеров. Для радиоэлектроники установлены специальные повышенные ставки, достигающие максимального уровня в 73 860 ₽, что требует пересмотра схем поставок высокотехнологичного оборудования. Особое внимание необходимо уделить изменениям для случаев без заявленной стоимости, где ставки привязаны к количеству позиций в декларации – для компаний с широким номенклатурным перечнем это может существенно увеличить фискальную нагрузку. Параллельно с этим в Азербайджане с 1 октября 2025 года введены новые правила страхования, прекращающие оформление договоров на погранично-пропускных пунктах, требуя предварительного заключения договоров с страховыми компаниями на территории Азербайджана или через онлайн-платформу tpl.az. Это создает дополнительные сложности для российских компаний, не подготовленных к новым требованиям, особенно для тех, кто работает с транспортом, зарегистрированным в третьих странах.
Кардинальные изменения произошли в транспортной логистике, что напрямую связано с трансформацией маршрутов МТК "Север-Юг". В начале 2026 года зафиксирован тренд на постепенное дистанцирование российских ж/д операторов от азербайджанской ветки, куда вместо традиционных 18 млн тонн в 2024 году поступают все меньшие объемы грузов. Параллельно развивается Восточная ветка, проходящая через Казахстан и Туркменистан, где операторы получают скидки от 15 до 80% на перевозки, а главное – скорость доставки, которая на 30% превышает показатели через Азербайджан. Северная железная дорога уже отправила по этому маршруту в иранский сухой порт Априн 12 контейнерных поездов с целлюлозой и бумагой, сократив время доставки до 13 дней. Это создает новые условия для работы российского бизнеса, где необходимо выбор маршрута обосновывать не только традиционными факторами, но и с учетом геополитической специфики, санкционного риска и новых тарифных условий. Одновременно с этим в Азербайджане запущен амбициозный проект "Единое окно", который должен полностью цифровизировать процессы внешней торговли и логистики. Владельцем системы назначен Кабинет министров, а оператором – Минцифры, что гарантирует ее интеграцию с другими государственными информационными системами. Платформа обеспечит возможность подачи всех необходимых коммерческих и транспортных документов через единый портал, получение разрешений и лицензий, оформление документов на транспорт и товары, заключение договоров перевозки и отслеживание грузов на всем маршруте. Важной составляющей этого проекта является интеграция с кредитными учреждениями и страховыми организациями, что должно упростить расчеты между российскими и азербайджанскими участниками внешнеэкономической деятельности. Цифровой формат позволит сократить время прохождения границы до 10 минут к 2030 году, как это уже реализовано в пилотном проекте на границе с Азербайджаном в пункте пропуска "Тагиркент-Казмаляр".
В условиях новых правил необходимо пересмотреть подходы к расчетам и комплаенсу в работе с азербайджанскими контрагентами. Существенный рост валютной нагрузки, введенный Центральным банком Азербайджана, снизил лимиты по открытым валютным позициям банков с 7% до 5% для закрытых валют, а по совокупным позициям – с 14% до 10%, что повышает риск блокировок расчетов при неправильной оценке валютных рисков. Иными словами, из-за новых мер ЦБ Азербайджана проведение международных расчетов стало менее предсказуемым и более рискованным. Согласно недавно утвержденной дорожной карте по экономическому взаимодействию до 2026 года, страны намерены развивать сотрудничество в области малого и среднего предпринимательства, проводить бизнес-миссии и межрегиональные форумы, расширять производственную кооперацию. Для работы с азербайджанскими контрагентами критически важно использовать актуальные схемы расчетов через доверенные посредники, учитывая специфику азербайджанской валютной системы и ужесточение санкционного контроля. Центральный банк Азербайджана установил цель поддержания инфляции на уровне 4±2%, что создает дополнительные условия для стабилизации валютного рынка, но требует от российских компаний постоянного мониторинга экономических показателей южного соседа. Для работы с крупными поставками особое значение приобретает правильный выбор базиса поставки, с учетом обновленных правил Инкотермс 2020, и тщательная проработка схемы страхования грузов в свете новых требований азербайджанских регуляторов.
В условиях постоянных изменений в таможенном регулировании и логистике, проверка контрагентов становится не просто рекомендацией, а обязательным условием успешной внешнеэкономической деятельности. Недостаточная проверка деловой репутации может привести к серьезным последствиям, включая срывы поставок, блокировку расчетов и попадание в санкционные списки. Актуальная информация о статусе компании, ее бенефициарах и юридической истории позволяет минимизировать риски и планировать бизнес-процессы с учетом всех возможных препятствий. Внедрение систематической проверки контрагентов через профессиональные сервисы обеспечивает доступ к достоверным данным, которые помогают принимать взвешенные решения. Это особенно важно в условиях, когда формальные документы могут не отражать реального положения дел, а риск блокировки расчетов достигает критических уровней. Профессиональная проверка деловой репутации партнеров из Азербайджана позволяет не только снизить риски, но и найти надежные схемы расчетов, оптимизировать логистические решения и встроиться в новые цепочки поставок, формирующиеся в условиях изменяющейся геополитической ситуации. Внедрение регулярной проверки контрагентов становится ключевым элементом стратегии российских компаний, намеревающихся сохранить и развивать внешнеэкономические связи с Азербайджаном в 2026 году и последующих периодах.