Камбоджа продолжает оставаться перспективным направлением для российских и евразийских компаний, несмотря на комплекс вызовов, с которыми приходится сталкиваться в текущем году. Согласно последним данным Всемирного банка, прогнозируемый рост ВВП страны составляет 5% в 2026 году, а ВВП на душу населения достигнет 3020 долларов США, что указывает на постепенное повышение покупательной способности населения. Основными драйверами экономики остаются экспорт одежды, обуви и товаров для путешествий, сельское хозяйство и туризм, однако в последнее время наблюдается ускоренное развитие секторов электроники, сельскохозяйственной переработки и возобновляемой энергетики. Для российского бизнеса открывается потенциал в поставках лесоматериалов, фармацевтической продукции, оборудования для сельского хозяйства и энергетики, где Камбоджа демонстрирует растущий спрос. Двусторонний товарооборот продолжает постепенно наращиваться благодаря усилиям по расширению торгово-экономического сотрудничества между Евразийским экономическим союзом и Королевством Камбоджа.
Критическим фактором риска для международной торговли с Камбоджей остается конфликт с Таиландом, который обострился в конце 2025 года и привел к фактическому закрытию наземных пограничных переходов. По данным Европейской торговой палаты в Камбодже, этот кризис привел к падению двусторонней торговли между странами на 97,5%, что существенно затронуло экспортно-импортные операции компаний, использующих транзит через тайские порты, такие как Лам Чабанг. Для российских компаний, работающих с Камбоджей, это создало серьезные сложности в логистике, поскольку традиционные маршруты через Таиланд более недоступны, а альтернативные варианты требуют перестройки цепочек поставок. В этой ситуации особое значение приобретают новые транзитные маршруты, такие как соглашение между Камбоджей и Лаосом, подписанное в начале 2026 года, которое позволяет сельскохозяйственной продукции Камбоджи проходить транзитом через территорию Лаоса с целью поставки в Китай. Автономный порт Сиануквиля, являющийся единственным глубоководным портом страны, в 2025 году обработал 391 000 TEU контейнеров, а в первом квартале 2026 года запущена новая контейнерная терминальная зона, что увеличивает емкость порта до 1,25 млн TEU в год. Российским экспортерам рекомендуется активно изучать возможности прямых поставок через морской порт Сиануквиль, избегая транзита через Таиланд, а также рассматривать альтернативные маршруты через Вьетнам, где порт Хайфон активно развивает инфраструктуру для обработки грузов, направляющихся в Камбоджу.
Для российских компаний, выходящих на камбоджийский рынок, одним из ключевых вопросов остается организация платежей в условиях санкционных ограничений. Камбоджа имеет собственную инновационную платежную систему Bakong, разработанную при участии японской компании Soramitsu и активно внедряемую Национальным банком Камбоджи. Bakong позволяет проводить транзакции как в кхмерском риеле, так и в долларах США, что особенно важно для российских бизнесов, стремящихся минимизировать валютные риски. Система охватывает более 18,9 млн активных электронных кошельков и обрабатывает более 1,3 млрд транзакций ежегодно, что делает ее надежной платформой для международных расчетов. Для российских компаний рекомендуется рассмотреть возможность открытия счета в одном из камбоджийских банков, поддерживающих интеграцию с Bakong, что позволит проводить транзакции напрямую, минуя традиционные SWIFT-коридоры. Также перспективным направлением является использование цифровых валют и стейблкоинов для межстрановых расчетов, что набирает популярность среди экспортно-ориентированных компаний Камбоджи, сталкивающихся с ограничениями в традиционных платежных системах. Важно отметить, что при оформлении контрактов необходимо тщательно прописывать механизм расчетов, предпочитая Incoterms, минимизирующие риски, такие как CIP (Carriage and Insurance Paid to) или DDP (Delivered Duty Paid), которые четко определяют ответственность за транспортировку, страховку и таможенное оформление.
Камбоджа остается регионом с высоким уровнем коррупции и сложной регуляторной средой, где, по данным GAN Integrity, компании должны столкнуться с обширной бюрократией для получения лицензий и бизнес-разрешений. Ситуация усугубляется недавними санкциями против камбоджийских структур, включая Prince Group и Huione Group, которые были обозначены как транснациональные криминальные организации, связанные с онлайн-мошенничеством и отмыванием денег. Эти санкции создают серьезные риски для российских компаний, которые могут случайно вовлечься в транзакции с замороженными активами или компаниями, входящими в санкционные списки. Национальный банк Камбоджи активно укрепляет нормативную базу в области противодействия отмыванию денег, включая внедрение требований по проверке бенефициарных владельцев и усиленному контролю за трансграничными операциями. Для российских бизнесов крайне важно проводить тщательную проверку контрагентов, включая анализ реальных выгодоприобретателей, истории бизнеса, наличия судебных разбирательств и связи с санкционными лицами. Следует особое внимание уделить проверке компаний, связанных с секторами, подверженными высокому риску, такими как онлайн-гемблинг, финансовые услуги и недвижимость. В современных условиях, когда Камбоджа стремится восстановить международную репутацию, компании с прозрачной структурой собственности и соблюдением регуляторных требований получают преимущества в виде упрощенного таможенного оформления и доступа к государственным тендерам. Камбоджийские власти активно работают над улучшением деловой среды, включая введение нового Закона об инвестициях, упрощающего административные процедуры и устанавливающего инвестиционные льготы в 19 секторах, включая высокотехнологичные отрасли, связанные с инновациями или исследованиями и разработками.
Для российских компаний, желающих выйти на камбоджийский рынок в текущих условиях, необходимо разработать комплексную стратегию, учитывающую все аспекты международной торговли. Прежде всего, следует сосредоточиться на выборе правильной модели выхода: через прямые инвестиции, создание совместного предприятия с проверенным местным партнером или использование структуры дистрибуции через официального представителя. Важным элементом стратегии является диверсификация логистических маршрутов, с акцентом на прямые поставки через порт Сиануквиль и альтернативные коридоры через Лаос и Вьетнам, что снижает зависимость от транзита через Таиланд. Важно также использовать современные инструменты страхования грузов, которые учитывают специфику региональных рисков, включая политическую нестабильность и конфликты. В области платежей рекомендуется рассматривать сочетание традиционных банковских инструментов и инновационных решений, таких как цифровая система Bakong, с тщательной проверкой финансовых учреждений на соответствие международным стандартам AML/CFT. Ключевым элементом успеха остается глубокая проверка потенциальных контрагентов, включающая анализ юридической чистоты, финансовой устойчивости и репутационных рисков. Наличие полной информации о реальных собственниках, истории бизнеса и судебных прецедентах позволяет избежать попадания в санкционные списки и минимизировать операционные риски. В условиях, когда Камбоджа стремится к углублению интеграции в региональные и глобальные экономические структуры через РЦПП (Региональный центр поддержки предпринимательства/партнерства) и двусторонние соглашения о свободной торговле, российские компании, готовые к адаптации и соблюдению международных стандартов, имеют уникальную возможность занять выгодные позиции на перспективном рынке Юго-Восточной Азии, объединяющем экономический рост, демографический потенциал и стратегически выгодное географическое положение.